{"id":1850,"date":"2020-01-16T18:48:34","date_gmt":"2020-01-16T18:48:34","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8090\/?p=1850"},"modified":"2020-01-16T18:48:34","modified_gmt":"2020-01-16T18:48:34","slug":"confiram-tudo-que-aconteceu-na-reuniao-de-conselho-pleno-extraordinario","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cress-ba.org.br\/?p=1850","title":{"rendered":"Confiram tudo que aconteceu na Reuni\u00e3o de Conselho Pleno Extraordin\u00e1rio."},"content":{"rendered":"<h5>*Publicado em 01\/11\/2019<\/h5>\n<p>No dia 24 de outubro de 2019, a gest&atilde;o do Cress-BA realizou a Reuni&atilde;o de Conselho Pleno Extraordin&aacute;rio com Assistentes Sociais da base e trabalhadores do Cress-BA para discutir entre outras pautas, o plano de a&ccedil;&atilde;o de 2020 e o demonstrativo de custos das atividades realizadas no exerc&iacute;cio de 2019. Dando continuidade as discuss&otilde;es j&aacute; realizadas nas &uacute;ltimas duas assembleias.A presta&ccedil;&atilde;o de contas (pol&iacute;tica, administrativa e financeira) e o monitoramento do planejamento do tri&ecirc;nio foram abordados como ponto de pauta da primeira assembleia do ano corrente, que possibilitou uma troca mais ampla sobre os recursos da entidade, a partir do material disponibilizado no site do Cress-BA.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Assim, no referido pleno foi realizada a apresenta&ccedil;&atilde;o do planejamento do tri&ecirc;nio (2017-2020) o qual foi constru&iacute;do de forma coletiva desde o ano de 2017 a partir das contribui&ccedil;&otilde;es da base nas comiss&otilde;es do Conselho, dos\/as trabalhadores\/as, das delibera&ccedil;&otilde;es do conjunto Cfess\/Cress (relat&oacute;rios do 46&deg;, 47&deg;,48&deg; Encontro Nacional Cfess\/Cress de respectivamente 2017, 2018 e 2019) bandeira de lutas, planejamento estrat&eacute;gico, aprovado em pleno em assembleia.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>No in&iacute;cio de outubro foi realizada uma reuni&atilde;o exclusivamente para planejamento com a equipe do Cress-BA (trabalhadores e gest&atilde;o), onde foi refletida a necessidade de ampliar a revis&atilde;o do plano de a&ccedil;&atilde;o para fazermos com toda a base, coletivamente, a redu&ccedil;&atilde;o dos investimentos propostos pela gest&atilde;o para o ano de 2020, que entre outras a&ccedil;&otilde;es previas: maior recurso para a comiss&atilde;o de interioriza&ccedil;&atilde;o, recursos para os eixos de seguridade social e trabalho e forma&ccedil;&atilde;o profissional, realiza&ccedil;&atilde;o de uma auditoria, realiza&ccedil;&atilde;o de concurso p&uacute;blico (assistente social\/agente fiscal e assistentes administrativos para cria&ccedil;&atilde;o do setor de &eacute;tica e seccional), amplia&ccedil;&atilde;o do quadro recepcionistas pensando na seccional, preserva&ccedil;&atilde;o dos cargos dos trabalhadores (coordena&ccedil;&otilde;es e supervis&otilde;es), a perman&ecirc;ncia de estagi&aacute;rios com bolsa, a cria&ccedil;&atilde;o da seccional, representa&ccedil;&atilde;o nos conselhos de controle social como F&oacute;rum Estadual de Trabalhadores da Assist&ecirc;ncia Social, Conselho estadual da Assist&ecirc;ncia Social e LGBT da Bahia, o Cress-BA continuar participando como representante da regi&atilde;o nordeste no GT nacional do conjunto Cfess\/Cress de inscri&ccedil;&atilde;o, &nbsp;entre tantas outras.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Todas estas a&ccedil;&otilde;es supracitadas foram readaptadas, pois as propostas de reajuste apresentadas pela gest&atilde;o como sugest&atilde;o de anuidade para categoria n&atilde;o foram aprovadas, ficando definido na &uacute;ltima assembleia de 2019, para o ano de 2020, o valor de r$379,93, que compromete a execu&ccedil;&atilde;o do planejamento que foi constru&iacute;do para o Cress-BA. Assim, reduzimos a&ccedil;&otilde;es tamb&eacute;m da comiss&atilde;o de orienta&ccedil;&atilde;o e fiscaliza&ccedil;&atilde;o e impossibilitou a cria&ccedil;&atilde;o do setor de &Eacute;tica Permanente ao considerarmos a realidade or&ccedil;ament&aacute;ria para as atividades prec&iacute;puas e pol&iacute;tica da entidade. A anuidade aprovada ocasionou um d&eacute;ficit or&ccedil;ament&aacute;rio que impossibilita a preserva&ccedil;&atilde;o da sa&uacute;de financeira da entidade. Para conhecimento, segue a rela&ccedil;&atilde;o da anuidade por regi&atilde;o do pa&iacute;s.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Sul:<\/p>\n<ul>\n<li>\n<p>Paran&aacute; (R$ 540,00)<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Rio Grande do Sul (R$ 419,17)&nbsp;<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Santa Catarina (R$561,52).<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Sudeste:<\/p>\n<ul>\n<li>\n<p>Esp&iacute;rito Santos (R$ 484,75)&nbsp;<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Minas Gerais(R$ 543,69)<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>&nbsp;Rio de Janeiro(R$ 509,76 )&nbsp;<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>S&atilde;o Paulo(R$ 518,31).<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Norte:<\/p>\n<ul>\n<li>\n<p>Acre (R$368,02)<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>&nbsp;Amap&aacute; (R$ 440,00)&nbsp;<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Amazonas (R$ 469,87)&nbsp;<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Par&aacute; (R$368,02)&nbsp;<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Rond&ocirc;nia (R$ 375,93)<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Roraima (R$ 379,56)&nbsp;<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Tocantins (R$ 484,33).<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Nordeste:<\/p>\n<ul>\n<li>\n<p>Alagoas (R$409,50)&nbsp;<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Bahia (R$ 374,09)<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Cear&aacute; (R$ 393,26)<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Maranh&atilde;o (R$ 490,92)<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Para&iacute;ba (R$ 398,90)<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Pernambuco (R$ 485,51)<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Piau&iacute; (R$ 400,71)<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Rio Grande do Norte (R$ 434,17)&nbsp;<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Sergipe (R$ 476,22).<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Centro-Oeste:<\/p>\n<ul>\n<li>\n<p>Goi&aacute;s (R$ 520,03)<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Mato Grosso (R$ 485,25)<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Mato Grosso do Sul (R$ 457,33)<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Distrito Federal (R$ 516,00).<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>\nNa qual estamos entre as anuidades mais baixas do pa&iacute;s Acre, Par&aacute; e Bahia. Assim, a gest&atilde;o convida toda a categoria para continuar acompanhando os trabalhos do Cress-Ba a partir das comiss&otilde;es, dos materiais e artigos disponibilizados nas m&iacute;dias da entidade, como as presta&ccedil;&otilde;es de contas pol&iacute;ticas e administrativa\/financeira realizadas durante todo exerc&iacute;cio dessa gest&atilde;o e dispon&iacute;vel no portal transpar&ecirc;ncia, no nosso site. Convidamos toda categoria para contribuir com as atividades do Conselho para que juntas tenhamos condi&ccedil;&otilde;es de potencializar as a&ccedil;&otilde;es que nos s&atilde;o t&atilde;o caras e necess&aacute;rias &agrave; defesa do nosso projeto &eacute;tico pol&iacute;tico, especialmente as prec&iacute;puas, como o &nbsp;registro, fiscaliza&ccedil;&atilde;o, orienta&ccedil;&atilde;o e o pleno funcionamento do Cress-BA como tribunal &eacute;tico de servi&ccedil;o social da Bahia, cumprindo seu objetivo de disciplinar o exerc&iacute;cio profissional de assistentes sociais e defender de forma intransigente os valores contidos no nosso &nbsp;c&oacute;digo de &eacute;tica profissional.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Conselho Regional de Servi&ccedil;o Social &#8211; CRESS- BA\/5&deg;Regi&atilde;o<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Caso tenha d&uacute;vidas, entre em contato com o Cress- BA!&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Conselho Regional de Servi&ccedil;o Social 5&ordf; Regi&atilde;o<br \/>\nEndere&ccedil;o: Rua Francisco Ferraro, 33 &ndash; Nazar&eacute;<br \/>\nSalvador &ndash; BA &#8211; 40040-465<br \/>\nFone: (71)&nbsp;3322-0425 \/ 3322-0403 \/ 3322-0421<br \/>\nFax : (71) 3322-0425<br \/>\nE-mail:&nbsp;<object height=\"0\"><a href=\"mailto:cress@cress-ba.org.br\">cress@cress-ba.org.br<\/a><\/object>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Confiram tudo que aconteceu na Reuni\u00e3o de Conselho Pleno Extraordin\u00e1rio.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":5269,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[16],"tags":[],"class_list":["post-1850","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cress-ba.org.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1850","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cress-ba.org.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cress-ba.org.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cress-ba.org.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cress-ba.org.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=1850"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cress-ba.org.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1850\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cress-ba.org.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/5269"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cress-ba.org.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=1850"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cress-ba.org.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=1850"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cress-ba.org.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=1850"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}